ตั้งแต่เรียนอยู่ Singapore ฝันมาตลอดว่าอยากทำงานกับบริษัท start up สักครั้งเพื่อที่จะได้เรียนรู้สิ่งใหม่ทั้งด้าน business idea และด้าน การ implements งานที่เกี่ยวกับการทำ code หรือ ทำเว็บไซค์ที่สามารถเปลี่ยนแปลง การทำธุรกิจของคนทั่วไปได้
หลังจากกลับมากจาก Singapore ได้มีโอกาศร่วมทำงานในการนำธุรกิจ Start up ของประเทศจีน และ Singapore มา implementation งานจริงๆ ในพื้นที่จังหวัดภูเก็ตจนโครงการได้เกิดและให้บริการจริง ๆ และ ด้วยเหตุผลส่วนตัวบ้างประการ เลยเริ่มมีความคิดที่ อยากไปเก็บประสบการณ์ข้างนอกบ้าง ก็เลยเปิด blognone เจอบริษัท onestockhome.com รับสมัคร Business Development ซึ่งเป็นตำแหน่งที่คิดว่าคงเหมาะที่สุด สำหรับคนบ้า idea อย่างผม ก็เลยลองยื่นใบสมัคร เพื่อวัดดวงกันหน่อย
ด้วยความสามารถ หรือ พี่ Keow ขาดคนไม่ทราบทำให้ผมได้มาทำงานร่วมกับ บริษัท onestockhome ซึ่งการทำงานของผมกับ onestockhome ถือว่าเป็นงานแรกของผมที่ได้มาทำงาน fulltime แบบเต็มตัวตั้งแต่วันแรกที่เข้าบริษัทเมื่อวันที่ 1 ตุลาคม ปี 2017 ผ่านมาแล้วเกือบ 1 ปีเต็ม การทำงานที่ onestockhome ทำให้ผมได้เรียนรู้อ่ะไรหลายๆอย่าง
การทำ Proof of Concept
หลายๆ ครั้งที่การทำธุรกิจหรืออ่ะไรก็แล้วแต่ traditional way แล้วนั้นชอบทำให้ใหญ่แล้วเปิดตัวที่เดียวซึ่งบ้างครั้งการทำดังกล่าวทำให้เสียงบประมาณ ถ้าหากธุรกิจไม่เป็นไปตาม การคาดการณ์ที่ทำไว้ ซึ่งการทำ POC ถือเป็นเรื่องที่จำเป็นต้องทำ แม้แต่ในองกรค์ขนาดใหญ่ เช่น SCB ซึ่งเป็นผู้ให้ funding สำหรับบริษัท onestockhome
Tech man-hour มันแพง
ก่อนมาทำงาน กับบริษัท onestockhome จิตนการมาตลอดว่าต่อไปเราอยากได้เว็บหรือรูปแบบเว็บแบบไหนเราสามารถที่จะขอร้องให้ tech ทำให้เราได้ทันที่ แต่ในความเป็นจริงตั้งแต่มาทำ onestcockhome ได้แล้วนั้นพบว่าการจะให้ทาง ทีม tech implementation อ่ะไรสักอย่างนั้น ต้องคิดให้รอบคอบ และ กำหนด condition และ Flow งานทั้งหมดเพื่อให้การทำงานของ tech ไม่ผิดไปจาก requirement และ เห็นภาพเดียวกัน
ใช้ Tech ให้ลดงานไม่ใช่เพิ่มงาน
การทำหรือคิดงานหลายๆครั้งนั้น หากการสื่อสารหรือสิ่งที่ทำมาไม่เป็นไปตาม requirement ที่ให้มาแล้วนั้น จะกลายเป็นการเพิ่มงานให้กับทีม operation และ ลดประสิทธิภาพการทำงาน
ฟัง operation
สิ่งหนึ่งในธุรกิจ Start up แล้วนั้นบ้างครั้งหลายๆคนอาจบอกว่าธุรกิจต้องพึ่งทีม tech ในการทำงาน แต่ในความเป็นจริงแล้วนั้นหลายๆธุรกิจ start up ยังต้องพึ่งการทำธุรกิจจากคน ดังนั้นการทำหรือ พัฒนา function อ่ะไรก็แล้วแต่ควรรับฟัง feed back จากทีม operation เนื่องจาก ทีม operation เป็นบุคคลที่ใกล้ชิดกับ ลูกค้ามากที่สุด และ รับทราบถึง requirment และ ปัญหามากที่สุด
ทดลองใช้ระบบตัวเอง
หลายๆครั้งที่การทำระบบมาแล้วนั้น เพื่อ feed back และการเข้าใจลูกค้าสูงสุดบ้างครั้งแล้วนั้นทางทีมผู้ทำ และ เจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้องของทั้ง บริษัท ควรลงมาทดลองการทำงานและ function ต่างๆ ที่ตัวเองทำ เพื่อให้เข้าใจถึง Flow งานและปัญหาที่อาจเกิดขึ้นได้
การทำ Startup สำหรับหลายๆคนอาจเป็นเรื่องที่สวยหรูและดูง่ายๆเหมือนไม่มีอ่ะไร แต่ในการกระทำจริงๆแล้วนั้น Startup ถือได้ว่ามี detail และลายอ่ะเอียดของมันค่อนข้างเยอะ โดยเฉพาะ start up ที่ช่วงแรกๆ ที่ funding ของบริษัทส่วนใหญ่นั้นมาจากการใช้เงินของ founder เป็นหลัก และ ยังจำเป็นต้องพึ่งอุดมการณ์รวมกันในการทำ
