เริ่มงานใหม่กับ บริษัท SVL group บริษัทในเครื่อสหวิทยาที่ดูแลกลุ่มงาน logistic และ กลุ่มทรัพย์สินที่เกี่ยวข้องธุรกิจขนส่ง
ตำแหน่งที่ผมมารับก็ถือได้ว่าเป็นตำแหน่งระดับ managment ซึ่งทำให้ผมได้มีโอกาศเข้ารวมประชุมกับแผ่นธุรกิจ ปี 2019 ของทางบริษัท และ ได้ฟัง วิสัยทัศน์ของผู้บริหารระดับสูงของบริษัท
SVL เป็นบริษัทที่ธุรกิจมีทรัพย์สินเยอะมากๆๆๆ แต่ในมุมมองผม utilisation ของตัวธุรกิจถือว่าค่อนข้างต่ำมากในสายตาผมซึ่งส่วนตัวผมคิดว่าน่าจะนำมาสร้างรายได้ ได้อีกมาก
ความเป็น start up ของบริษัทคือ ส่ิงที่ผมทึ่งมากๆ กับองค์กรระดับ SVL ที่มีธุรกิจระดับ 1,000 ล้าน กำไรระดับครึ่งพันล้าน งบลงทุนปีละไม่ตำกว่า 300 ล้าน สำหรับปี 2019 สิ่งหนึ่งที่ทางผู้บริหาร หรือ คุณ สุรเดชเน้นย้ำเสมอในทุกการประชุม คือ การต้องการให้ บริษัท coporate startup ที่เน้นให้พนักงาน distrup งานตัวเองตลอดเวลา
จากการที่บริษัทจัดงาน log-in ที่มี 5 startup ในองค์กร เข้าประกวดซึ่ง แต่ละตัวมี idea ที่ค่อนข้างเอาไป scale ได้ ไม่ว่าจะเป็น
ธุรกิจ สวนผึ้ง ที่สามารถ scale ตัวเองออกไปได้ที่เอา pain point ของราคา ปาล์มที่ตกต่ำ และ land ที่ asset ของบริษัท มา utilisation เพิ่ม
ธุรกิจ HR connect ที่เอาปัญหาของบริษัทที่ พนักงานหลายๆคนไม่สามารถเข้าถึง email หรือ สื่อกลางอื่นๆ ได้เลยใช้ line AI มาเป็นจุดเชื่อมโยงพนักงาน เข้ากับ ฐานข้อมูลกลางของบริษัท เพื่อ ลด เวลาที่ฝ่ายบุคคล ต้องมาตอบคำถาม
ธุรกิจ SVL first ที่เอา pain point ของธุรกิจขนส่ง ที่เอาเทคโนโลยีมาใช้ในการลดการประสานงาน และ ลด ระยะเวลาในการติดตามข้อมูลของการเข้ารับ และ การ ส่งสินค้า
etc
นี้เป็นครั้งแรกที่ได้มีโอกาศร่วมงานกับระดับยอดขาย 1,000 ล้าน ครั้ง แรก หลังจากได้ทำ scale ระดับยอดขาย 500 ล้าน ซึ่งจากที่มีโอกาศได้สัมผัส 3 การประชุมที่ผ่านมา ผม ค่อนข้าง ชื่นชมกับองค์กรนี้มาก รอดู day 1 กันต่อไป